师宗县人民法院狠抓执法办案第一要务，切实履行公正司法第一责任。在司法作风转变年中，该院进一步改进办案作风，转变文风会风，营造拒腐清风，促进公正、高效、廉洁、文明法院建设。
吹司法暖风
该院全体干警进一步增强群众观念，让司法便民利民措施贯穿司法活动的始终，让群众真正感受到司法的温暖。在立案环节加强诉讼服务窗口建设，增强主动服务意识，为群众提供诉讼引导、查询咨询、诉前调解、判后答疑等“一站式”服务，半年来共为当事人发放诉讼须知、举证须知及诉讼风险提示3000余份。在审执环节加强巡回审判、完善流程管理，强化审判监控，提高庭审效率和当庭宣判率；强化执行措施，创新执行方法，完善执行联动机制，提高执行效率，及时实现当事人诉求，保护当事人的合法权益。健全完善信访机制，制定领导接访制度，做到耐心倾听民声，直面群众反映的问题，及时调查回复，用心为民排忧解难。半年来共巡回审理案件248件，调解结案344件，调撤率达80.94%，实行100元以下诉讼费免缴制，对特困当事人通过救助机制发放救助金。共为162人办理免缴诉讼费共19890元。
以司法公开促司法公正
进一步推进“司法阳光”工程建设，以司法公开促进司法公正，主动接受社会各界监督，树立司法公信力。一是完善裁判文书上网制，对所有审结并符合公开范围的裁判文书都做到及时上网，接受监督。二是加大庭审公开力度，规范庭审程序，选取典型案件公开庭审，邀请群众和社会各界旁听监督，提升庭审质量。三是加强与媒体沟通协作，及时向社会公开司法工作信息和法院工作动态，接受舆论监督。四是密切与人大代表、政协委员的联系，邀请其旁听案件审理，定期召开代表、委员座谈会，及时梳理代表、委员的意见，认真查办落实。五是完善人民陪审员机制，积极邀请人民陪审员参与案件审理，充分发挥其监督作用。半年来开展阳光司法示范庭9个，邀请人大代表60余人、政协委员40余人、新闻媒体人员10余人、人民群众3000余人参加案件旁听，采纳意见6条。人民陪审员参审案件193件，让权力在阳光下运行。
提倡精简节约
要求简单办公，高效办事，扭转铺张浪费之风，打造精简节约的良好工作风气。开短会、讲短话，直指主题，减少套话，会场简单布置，避免浪费一滴水、一度电。改进文风，精简简报文件，对于可发可不发的文件一律不发，可用电子文档办理的文件，一律使用电子文档处理，逐步实现办公无纸化、低碳化。规范接待工作，严格规定食宿接待规格，接待用餐一般都安排在院机关食堂，大大减少接待开支。
加强固定资产、办公装备和日常办公用品使用的登记管理，增强干警的节俭意识，减少物资的浪费。加强车辆管理，严禁公车私用，违规用车。以制度建设为重点，进一步提升法院科学化、规范化管理水平，院党组积极探索符合法院工作规律的管理模式，将涉及车辆管理、公务接待、审务管理等方面制定规章制度，编印《师宗县人民法院制度汇编》，进一步完善司法绩效评估、队伍及个人绩效评价、司法政务目标管理“三位一体”的司法绩效考核体系，力争实现全方位、无缝隙管理，以管理求提高，以管理促发展，切实解决管理中的“宽、松、软”问题，确保各项管理制度落到实处，实现用制度管人、管权、管事的良好局面。
扬司法清风
要求全体干警树立正确的权力观，强化廉洁自律意识，严格遵守法官职业道德准则和法院相关规章制度。一是严格执行中央政法委“四条禁令”和最高法院“五个严禁”规定，严禁接受当事人及其代理人吃请、送礼，防止对当事人“吃拿卡要”和办“金钱案、人情案、关系案”等司法不廉洁行为的发生。二是推行岗位目标责任制，建立个人工作绩效考核与奖惩晋职挂钩的长效机制，以绩效考核制来评价工作实绩，提高干警工作积极性和责任意识。三是严格规范工作纪律，禁止迟到早退，严禁在工作场所、工作时间打牌、闲聊、上网。四是狠抓党风廉政建设，加强廉政教育，与干警签订廉政责任书，要求干警时刻警惕，廉洁自律。半年来组织44人次参加廉政警示教育，组织37人次进行相关业务培训，组织14名干警参加国家预备法官培训，组织11人次开展司法警察岗位大练兵，为民商事审判法官举办专题培训8场次。一审服判息诉率为96.77%，一审案件上诉率为1.22%，一审判决案件改判发回重审率0.27%，法定审限内结案达100%，案件平均审理天数为37天。
严考核 促发展
一是简化基层调研，要求领导或干警在基层调研中，轻车简从，简化接待，认真了解实情，听取群众诉求，切实为民解忧。二是规范公务外出，对干警的外出交流学习，制定标准，限制经费，减少浪费，严禁公款吃喝的现象出现。三是对法院每一项工作认真总结，整理经验，查找问题，及时改进。采取 “点线面”交互运行的立体审判管理模式。在点上，重点抓住涉法、涉诉信访案件、上诉案件、上诉改判和发回重审案件、代表委员关注案件、复杂疑难案件、重大影响案件等，对审判过程中的各个节点问题进行细化、规范和总结；在线上，紧紧抓住审判流程这条主线不放松，对各个环节进行实时跟踪、动态掌握和对比分析；在面上，按照上级法院的要求，科学设定各项指标，采取周检查、月通报、季度小结、半年总结、年终总结的形式，将各项工作有序推进。
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